Din Helhetscoach
Gunnar Karlin
dincoach@coachforum.se
08-580 341 33

Roland Karlin


Jag heter Roland Karlin och konstruerar prognos- och simuleringsmodeller för att beräkna företags- och marknaders ekonomiska situation och kommande utveckling. Jag har under många år utbildat både yrkeserfarna och akademiska ekonomer i företagsekonomi, företagsanalys, kalkylering och budgetering samt i Excel. Min pedagogik bygger på; att göra istället för att endast höra, vilket förbättrar inlärningseffekten. Arbetar både med grupper och enskilda individer. Coachning och prognoser bygger på vision, målbild, analys, situations- och nulägesbeskrivning av hinder och möjligheter samt val av medel och metoder som bör användas för att nå uppsatta och tidsbestämda mål. En genomarbetad och väl dokumenterad verksamhets- och affärsplan ger vägledning och motivation beträffande intern, interaktiv och extern aktivitetsplanering och kommunikation.

En situationsbeskrivning ger en översiktlig bild och uppfattning om konjunktur, marknad, kunder, konkurrenter och företagets position, styrka och förbättringsmöjligheter. Genom kundutvärdering så bestäms vilka konkurrensmedel som är viktiga och bör prioriteras, har det skett några förändringar, nya vanor och beteenden, hur är köpkraften hos kunderna? Vilka aktiviteter bör företaget satsa på, till inriktning och storlek, för att matcha kunders preferenser och för att möta konkurrenters åtgärder? Det finns beräkningsbara samband mellan kundpreferenser, företagets och konkurrenters marknadsaktiviteter och marknadsandel.
Aktiviteter och affärsstrategiska val kan handla om: Mitt erbjudande är ett tränings- och utvecklingspass på en kursdag för simulering och dokumentation av olika affärsscenarier. Prognoser och simuleringar utgår från Er affärsplan, marknadsbeskrivning, antal kunder och viktiga konkurrensmedel, prissättning, företagets och konkurrenters intäktsskapande aktiviteter m.m. Med mina verktyg och modeller blir Era kunder, Er personal och Era ägare nöjdare. Simulera, lär, utveckla och optimera! Analysera orsak och verkan samt mål och medel, gör det dolda som påverkar, synligt och konkret. Visa hela tanke- och värdekedjan från vision till resultat. Ett strategiskt besluts- och ledningsverktyg. Utvärdera Era resonemang i en modell innan Ni genomför aktiviteter i verkligheten. En modell är en ögonblicksbild som avspeglar en del av verkligheten för att kunna prognostisera en sannolik kommande förändring. Med hjälp av en modell dokumenteras ledningsgruppens tankar, idéer och scenarier. Modellen beräknar och utvärderar deltagarnas affärsstrategier och scenarier. Flera förslag på erbjudande visas på nästa sida.

Temaföreläsningar och frukostseminarier i affärsekonomi: Genom att integrera olika perspektiv från ett balanserat styrkort, så kan en realistisk och företagsanpassad affärsmodell konstrueras för att utvärdera resonemang, beslut och ekonomiska konsekvenser. Utvärdera planen först i en modell innan Ni genomför planen på marknaden.

Verktyg och modeller: Kurser som integrerar teori och praktik En bra företagskultur gynnar personalens kompetensutveckling och arbetstrivsel, vilket förbättrar företagets produktivitet, effektivitet och lönsamhet.

 
 
 
Presentation

Coachforum

Utvecklingsbrev

Coachande förhållningssätt

Helhetscoaching

Mindfulness - balans
Copyright © 2012 Dincoach